Saltar al contenido

Casos

Casos: lo que cambió en empresas que ya vendían

Qué había antes, qué se construyó y qué se dejó como estaba. Lo que dicen es de ellos, escrito después de trabajar con nosotros.

  • 48 empresas
  • 56 proyectos
  • 40 entregados
  • Paraíso del Sur

    Nos desarrollaron un sistema que reemplazó la doble digitación manual, una etapa crítica para nosotros, reduciendo errores y mejorando la eficiencia.

    Óscar Acuña, Subgerente de Operaciones y Ventas, Paraíso del Sur

    Antes

    Cada pedido de venta se ingresaba dos veces, en dos sistemas que no se comunicaban. Errores frecuentes y poca visibilidad de lo que pasaba en la operación.

    Qué se construyó

    Un sistema de pedidos de venta con clientes, productos, reglas de precios y descuentos, accesos por rol y conexión con el AS/400. La doble digitación desapareció.

    Qué se dejó

    El AS/400, que sigue siendo la columna de su operación.

    Leer el caso completo

  • Cerveza Loa

    Cervecería artesanal

    Antes

    Pedidos que llegaban por distintos canales, clasificación a mano por tipo de entrega y coordinación por WhatsApp entre producción, logística y facturación.

    Qué se construyó

    Los pedidos de todos los canales en un panel con estado visible, clasificación automática por tipo de entrega y ruta, y coordinación en tiempo real entre las tres áreas.

    Qué se dejó

    Los canales por los que llegan los pedidos: el sistema los junta en vez de reemplazarlos.

    Leer el caso completo

  • Inversol

    Nosotros trabajamos con un ERP que era desconocido para Andevs, y ellos insistieron en reunirse con los desarrolladores de ese ERP para entenderlo de raíz.

    Nicolás Galdames, Director, Inversol

    Antes

    Un ERP que Andevs no conocía y que la empresa no iba a cambiar.

    Qué se construyó

    Un sistema a la medida construido sobre ese ERP, después de reunirse con quienes lo desarrollan para entenderlo de raíz.

    Qué se dejó

    El ERP.

  • Esnativa

    No me veo hoy en día sin nuestro backoffice: no seríamos capaces de abarcar el crecimiento sin él. La rapidez es de minutos, a lo que antes eran días.

    Agustín Anguita, CEO y cofundador, Esnativa

    Antes

    Procesos que tomaban días y un crecimiento que el equipo no alcanzaba a absorber.

    Qué se construyó

    Un backoffice a la medida. Lo que antes tomaba días hoy toma minutos.

  • La Del Descuento

    Comunidad de descuentos

    Nunca los sentí como un equipo externo: los sentí como parte del proyecto. No solo ejecutaban lo que uno pedía, también aconsejaban para que las ideas quedaran mejor desarrolladas.

    Agustín Morere, Cofundador, ladeldescuento.cl

    Antes

    Una comunidad grande en Instagram y cientos de descuentos vigentes que cambiaban según el día, la marca y el medio de pago, administrados a mano.

    Qué se construyó

    Un panel para administrar los descuentos y una web pública donde la comunidad filtra y guarda lo que le sirve.

    Qué se dejó

    Instagram, que sigue siendo el canal por el que llega la gente.

    Leer el caso completo

¿Te reconoces en alguno? Cuéntanos cómo decides hoy.

30 minutos con Manuel Gualda. Vemos qué te está costando seguir igual y si tiene sentido seguir conversando.