¿Muchos sistemas, cero control?
Escala tu negocio sin perder el control.
Cuando vender más empieza a costar más, nos sentamos contigo a entender qué parte de tu operación ya no está funcionando como debería, diseñamos juntos la solución y la construimos, para que vendas el doble sin contratar el doble.
Antes y después
La misma empresa, antes y después
Antes, la información repartida y alguien juntándola a mano. Con Andevs, todo a la vista para decidir.
Antes
Con Andevs
Equipos que ya construyeron con nosotros
confiaron
GRUPO FACBodegaje
La del descuentoBeneficios
BuydepaInmobiliario
CheckeadosAutomotriz
Cerveza LoaBebidas
Convivir+Comunidades
InversolInsumos industriales
EsnativaTurismo
FigariMueblería
SQMMinería
JCEServicio técnico
My2DropsGestión hídrica
PacknerLogística
Paraíso del SurVinos y licores
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La del descuentoBeneficios
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Convivir+Comunidades
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Paraíso del SurVinos y licores
Smooth
CertifycarAutomotriz
EndonetSalud dental
FruteecAgroindustria
La NaturalistaEstudio floral
Sodtrack
AnepcoPublicidad exterior
AquagestSanitarias
KokomatRetail hogar
ALMACuidado domiciliario
BubbaRetail
Chilepanel
De Costa a CostaGastronomía
Smooth
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La NaturalistaEstudio floral
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BubbaRetail
Chilepanel
De Costa a CostaGastronomía
Lo que cuesta seguir igual
¿Qué pasa en tu empresa si el próximo mes vendes el doble?
Vendes el doble
- Contratas a alguien más para mover la misma información
- Tu equipo pasa el fin de semana armando planillas
- Tus clientes esperan más por su pedido
- Compras más espacio o más máquinas, y ese costo ya no se devuelve
Querer vender el doble y ver que el gasto sube igual: eso es lo que frustra. Y le pasa a casi todas las empresas que ya venden.
Cómo lo resolvemos
Lo que funciona se queda. Lo que te frena, lo construimos a tu medida.
Sabemos lo que es querer vender más sin sumar gente al mismo ritmo. Por eso ordenamos lo que ya te sirve y construimos a la medida lo que falta.
Se adapta a cómo trabajas
Partimos por las decisiones que hoy tomas sin la información completa y construimos alrededor de cómo trabajas.
Ordena lo que hoy está repartido
La información de pedidos, facturas y cobranza llega a quien decide, sin tener que pedirla.
Vender más sin sumar gente al mismo ritmo
Cuando entra más trabajo, lo absorbe el sistema y tu equipo sigue dedicado a vender y atender.
Paso a paso
Tres pasos
- Paso 1
Nos cuentas tu problema
Nos sentamos a entender qué parte de tu operación ya no está funcionando como debería.
- Paso 2
Diseñamos la solución contigo
No llegamos con algo armado de antemano: la solución se diseña con tu equipo, sobre lo que ya usas.
- Paso 3
La construimos y nos quedamos
Nosotros la construimos y nos hacemos cargo mes a mes. Tú te dedicas a vender.
Hablamos claro desde el principio. Si el problema no es el que traías, te lo decimos antes de cotizar. Si no te conviene, también. Y de las empresas con un sistema hecho por nosotros, 9 de cada 10 siguen con la mantención.
Casos
Qué cambió en empresas que ya vendían
Estaban donde estás tú. Esto es lo que cambió: qué había antes, qué se construyó y qué se dejó como estaba.
- 49 empresas
- 57 proyectos
- 40 entregados
Lo que dicen
Qué tal es trabajar con Andevs
Lo escribieron ellos, después de trabajar con nosotros.
Trabajar con Andevs es como sumar un brazo TI al equipo, pero con mentalidad de socio. Te resuelven la parte técnica, pero además se meten en el producto, el modelo y el crecimiento para construir la mejor solución posible.
Agustín MorereCofundador, La del DescuentoNosotros trabajamos con un ERP que era desconocido para Andevs, y ellos insistieron en reunirse con los desarrolladores de ese ERP para entenderlo de raíz.
Nicolás GaldamesDirector, InversolNos desarrollaron un sistema que reemplazó la doble digitación manual, una etapa crítica para nosotros, reduciendo errores y mejorando la eficiencia.
Óscar AcuñaSubgerente de Operaciones y Ventas, Paraíso del SurNo me veo hoy en día sin nuestro backoffice: no seríamos capaces de abarcar el crecimiento sin él. La rapidez es de minutos, a lo que antes eran días.
Agustín AnguitaCEO y cofundador, EsnativaEs infraestructura para escalar, como uno invierte en estanques para hacer más cerveza. Tenemos que ser capaces de procesar más órdenes.
Nicolás FortiCOO, Cerveza LoaEntienden bien las problemáticas y luego las traspasan a un sistema. Se involucran harto en el negocio y aportan con su experiencia para sacar el mejor producto posible.
Andrés AlliendePacknerDestacaría la capacidad que tienen para entender las necesidades del cliente y adaptar la solución a cada negocio. También la buena disposición, la rapidez para responder y la proactividad para proponer mejoras.
Juan José LiraFruteecUn equipo pequeño pero dedicado, con alta capacidad de respuesta. Seriedad en cada punto de contacto.
Sebastián de PeñaGerente general, AnepcoYa los he recomendado a varios, pero lo que siempre digo es que son gente buena técnicamente, confiables y criteriosos.
Juan Carlos AndrighettiGRUPO FACNecesitaba alguien que realmente supiera y que, si se me rompía, lo pudiera arreglar.
Nicolás NaranjoFernández y FigariUna pregunta de 2026
¿Y si lo armo yo con IA?
Para algo chico puede ser la mejor opción, y te lo vamos a decir. El tema aparece cuando tu operación empieza a depender de eso todos los días: ahí lo que vale no es el código, es saber qué construir y tener a quién llamar cuando algo falla.
«Contratar un buen equipo no era solo pagar por código: también estaba pagando por experiencia, criterio y por evitar muchos errores.»
Quién responde
Sabes con quién hablas en cada etapa
Andevs nació en 2024. Somos cuatro socios y elegimos con quién trabajamos: tomamos pocos proyectos a la vez y en cada uno estamos desde la primera reunión.

Martín Ruiz-Tagle
CEO

Manuel Gualda
CCO

Felipe Uribe
CTO

Pablo Ruiz-Tagle
Director
Preguntas frecuentes
¿Sigues con dudas? Cuéntanos por WhatsApp
¿Tengo que cambiar lo que ya usamos?
No de partida. Primero vemos qué funciona y qué no. Muchas veces el sistema se construye sobre lo que ya existe, como hicimos con el ERP de Inversol.
¿Tengo que cambiar cómo trabajamos?
El sistema se construye sobre tu forma de trabajar. Si hay un paso que conviene cambiar, lo conversamos antes y lo decides tú.
¿Qué pasa si algo falla?
Después de entregarlo seguimos a cargo con una mantención mensual: sabes a quién escribir y quién responde.
¿Cuánto cuesta?
Depende de tu operación. Primero entendemos qué te está costando seguir igual; la propuesta llega después, cuando sabemos qué conviene construir.
¿Y si no me conviene?
Te lo decimos en la primera conversación.
Cuéntanos cómo funciona hoy tu empresa.
No hace falta que llegues con un proyecto definido. En 30 minutos nos cuentas cómo funciona hoy tu empresa y qué parte ya no está funcionando como debería, y vemos juntos si tiene sentido seguir. Si no, también te lo decimos.


